التدريب والتطوير
بناء إطار الكفاءات وتحليل الاحتياجات التدريبية
من إطار الكفاءات إلى خطة تدريب سنوية مبنية على فجوة حقيقية لا على رغبات.
تطبيقي3 أيام18 ساعة تدريبيةمن 6 إلى 20 مشاركًا
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
أهداف البرنامج
- تصميم إطار كفاءات مرتبط بالأهداف الاستراتيجية
- تنفيذ تحليل احتياجات تدريبية منهجي على ثلاثة مستويات
- بناء خطة تدريب سنوية بميزانية وأولويات
- قياس أثر التدريب على مستوى السلوك والنتائج
الأجندة التفصيلية
1
اليوم 1
بناء الإطار
- أنواع الكفاءات: جوهرية، قيادية، فنية
- مستويات الإتقان ووصفها السلوكي
- ربط الكفاءات بالاستراتيجية
- تمرين: توصيف كفاءة واحدة بمستوياتها
2
اليوم 2
قياس الفجوة
- مستويات تحليل الاحتياجات: المؤسسة، الوظيفة، الفرد
- أدوات القياس: التقييم الذاتي، تقييم المدير، الاختبارات
- تحليل نتائج تقييم الأداء كمصدر للاحتياج
- تمرين قياس فجوة لفريق
3
اليوم 3
الخطة والأثر
- من الفجوة إلى التدخل المناسب: تدريب أم غير ذلك
- بناء الخطة السنوية وتسعيرها
- نموذج كيركباتريك لقياس الأثر
- تقارير الأثر كأدلة لجوائز التميز
الكفاءات المستهدفة
- تصميم أطر الكفاءات
- تحليل الاحتياجات
- تخطيط الميزانية
- قياس الأثر
ماذا يحصل عليه المشارك
- قاموس كفاءات جاهز للتخصيص
- أداة تحليل الاحتياجات التدريبية
- قالب خطة التدريب السنوية
- شهادة حضور معتمدة من الشركة
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات مسبقة.
أسلوب التقييم
مخرج عملي: إطار كفاءات مصغّر لوظيفة واحدة مع خطة تدريب سنوية مسعّرة.