مسار التأهيل لجوائز التميز
توفير 15%ثلاثة برامج متتابعة تنقل الفريق من فهم النموذج إلى كتابة الملف ثم التقييم الداخلي — الترتيب الذي نوصي به قبل أي دورة تقديم.
برامج تطبيقية مصممة وفق منهجية ADDIE، بما لا يقل عن 40% تمارين وحالات عملية.
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
البرامج التي تتكرر في خطط التدريب السنوية لعملائنا.
فهم بنية نموذج EFQM ومعاييره ومنطق RADAR، وتطبيقها على واقع مؤسستك في ورشة تقييم ذاتي.
مهارات صياغة ملف تقديم مقنع، مدعوم بأدلة قابلة للتحقق ومكتوب بلغة المقيّم.
من صياغة الاستراتيجية إلى بناء مؤشرات أداء تُقاس فعلًا وتُدار في اجتماع حقيقي.
رسم رحلة المتعامل الحقيقية، وتحديد نقاط الألم بالأرقام، وتصميم تجربة أفضل.
معايير نظام النجوم العالمي لتصنيف الخدمات، والاستعداد العملي لزيارة التقييم.
من إطار الكفاءات إلى خطة تدريب سنوية مبنية على فجوة حقيقية لا على رغبات.
تأهيل مدققين داخليين ينفذون جولات تدقيق فعّالة ويكتبون تقارير يمكن الدفاع عنها.
رسم العمليات كما تجري فعلًا، ثم إزالة الخطوات التي لا تضيف قيمة.
خمسة أيام تبني مدربًا قادرًا على تصميم برنامج وتقديمه وقياس أثره — بتقييم فردي لكل مشارك وتدريب عملي مصوّر.
من تأطير التحدي إلى تبنّي الحل الفائز — إدارة فعالية ابتكار تنتهي بمشاريع لا بصور.
أداة قياس صالحة وعينة ممثلة وتحليل يصمد أمام السؤال — بدل استبيان يُرسل ولا يُقرأ.
جلسات تعريفية قصيرة بلا رسوم — جرّب المجال قبل الالتزام بالبرنامج الكامل.
جلسة تعريفية مجانية بنماذج التميز وجوائزه، وما الذي يتطلبه التقديم فعليًا.
3 ساعات تدريبيةمجانيجلسة مجانية تشرح الفرق بين خدمة المتعاملين وتجربة المتعامل، وكيف يُقاس كل منهما.
3 ساعات تدريبيةمجانيجلسة مجانية توضّح ما هي شهادة الأيزو فعليًا، وما الذي تتطلبه، ومتى تستحق الاستثمار.
3 ساعات تدريبيةمجانيجلسة مجانية عملية: كيف تكتشف الهدر في إجراء واحد وتقترح تحسينًا قابلًا للتطبيق.
3 ساعات تدريبيةبرامج متتابعة مصممة لتُؤخذ بترتيب معيّن، بسعر مخفّض عند الحجز معًا.
ثلاثة برامج متتابعة تنقل الفريق من فهم النموذج إلى كتابة الملف ثم التقييم الداخلي — الترتيب الذي نوصي به قبل أي دورة تقديم.
من رسم الرحلة إلى معايير نظام النجوم ثم تحليل صوت المتعامل — لفرق الخدمة التي تستهدف تصنيفًا أعلى.
التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال — الأساس المطلوب قبل أي اعتماد خارجي.
من التوصيف الوظيفي إلى إطار الكفاءات ثم تقييم الأداء — بناء منظومة موارد بشرية متماسكة.
من تصميم أداة القياس إلى تحليل صوت المتعامل إلى دراسة الجدوى — لفرق القياس وصنع القرار بالبيانات.
تبسيط الإجراءات ثم لين سيكس سيجما ثم التفكير التصميمي — لفرق التحسين المستمر.
استخدم الفلاتر للوصول إلى البرنامج المناسب لفريقك.
32 برنامج
فهم بنية نموذج EFQM ومعاييره ومنطق RADAR، وتطبيقها على واقع مؤسستك في ورشة تقييم ذاتي.
مهارات صياغة ملف تقديم مقنع، مدعوم بأدلة قابلة للتحقق ومكتوب بلغة المقيّم.
تأهيل فريق تقييم داخلي قادر على منح درجات متسقة وكتابة تقارير تقييم يعتمد عليها القرار.
تحويل التميز من مشروع تقوده إدارة واحدة إلى ممارسة يومية في كل الإدارات.
من صياغة الاستراتيجية إلى بناء مؤشرات أداء تُقاس فعلًا وتُدار في اجتماع حقيقي.
إدارة الجانب الإنساني من التغيير حتى يصمد التطبيق بعد انتهاء المشروع.
أطر عملية لاتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت وعدم اليقين، مع تجنّب التحيّزات الشائعة.
تخطيط المشروع وتنفيذه ومتابعته بأدوات عملية دون تعقيد منهجيات ثقيلة.
رسم رحلة المتعامل الحقيقية، وتحديد نقاط الألم بالأرقام، وتصميم تجربة أفضل.
معايير نظام النجوم العالمي لتصنيف الخدمات، والاستعداد العملي لزيارة التقييم.
تحويل الشكوى من عبء إلى مصدر تحسين، ومهارات استعادة المتعامل الغاضب.
تصميم أدوات القياس، وتحليل البيانات الكمية والنصية، وتحويلها إلى قرارات تحسين.
من إطار الكفاءات إلى خطة تدريب سنوية مبنية على فجوة حقيقية لا على رغبات.
توصيف وظيفي دقيق يصلح للتوظيف وتقييم الأداء والتقييم الوظيفي معًا.
تصميم نظام تقييم عادل وقابل للدفاع، وإدارة محادثة الأداء دون توتر.
قياس التفاعل بأداة صالحة، وتحويل النتائج إلى مبادرات تُحدث فرقًا ملموسًا.
تأهيل مدققين داخليين ينفذون جولات تدقيق فعّالة ويكتبون تقارير يمكن الدفاع عنها.
فهم نظام إدارة أمن المعلومات وضوابطه، وبناء خطة تطبيق واقعية.
بناء سجل مخاطر حيّ يُراجع ويُستخدم في القرار، لا جدول يُملأ مرة في السنة.
تحليل الأثر على الأعمال، وبناء خطط استمرارية تُختبر فعليًا لا تُحفظ فقط.
رسم العمليات كما تجري فعلًا، ثم إزالة الخطوات التي لا تضيف قيمة.
بناء نظام ابتكار يحوّل الأفكار إلى مشاريع منفذة وقابلة للقياس.
منهجية DMAIC وأدوات التحسين الأساسية، مطبّقة على مشكلة حقيقية من عملك.
ورشة تطبيقية مكثفة: من فهم المستخدم إلى نموذج أولي مُختبر خلال يومين.
خمسة أيام تبني مدربًا قادرًا على تصميم برنامج وتقديمه وقياس أثره — بتقييم فردي لكل مشارك وتدريب عملي مصوّر.
من تأطير التحدي إلى تبنّي الحل الفائز — إدارة فعالية ابتكار تنتهي بمشاريع لا بصور.
بنود المعيار ومتطلباته وكيفية بناء نظام ابتكار قابل للاعتماد من جهة منح مستقلة.
أداة قياس صالحة وعينة ممثلة وتحليل يصمد أمام السؤال — بدل استبيان يُرسل ولا يُقرأ.
دراسة جدوى تصمد أمام مجلس الإدارة: سوق وفني ومالي، بسيناريوهات وتحليل حساسية.
صياغة سياسة داخلية أو عامة قابلة للتطبيق، واختبار أثرها قبل اعتمادها لا بعده.
تقصير المسافة بين الفكرة والقرار والتنفيذ، بلا فوضى وبلا تفريط في الحوكمة.
بناء وظيفة موارد بشرية منضبطة في منشأة صغيرة أو متوسطة: اللوائح، الملفات، الدورة السنوية، والامتثال.
الأسعار بالدرهم الإماراتي للمشارك الواحد ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.
سعر واحد لكل مستوى، بغضّ النظر عن عدد الأيام.
جلسات تعريفية، 3 ساعات
للمشارك الواحد
للمشارك الواحد
للمشارك الواحد
للمشارك الواحد
يُسعَّر حسب عدد المشاركين ونطاق التخصيص — اطلب عرضًا.
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
نحلل احتياجاتكم التدريبية، ونقترح مزيج البرامج والمسارات المناسب لكل فئة وظيفية، ونضع الجدول والميزانية.
لكل برنامج موعدان في السنة: أحدهما في النصف الأول والآخر في النصف الثاني.