القيادة والإدارة
قيادة التغيير المؤسسي
إدارة الجانب الإنساني من التغيير حتى يصمد التطبيق بعد انتهاء المشروع.
تطبيقييومان12 ساعة تدريبيةمن 6 إلى 20 مشاركًا
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
أهداف البرنامج
- تشخيص جاهزية المؤسسة للتغيير
- تحليل أصحاب المصلحة وبناء خطة تعامل معهم
- التعامل مع مقاومة التغيير بأدوات عملية
- بناء خطة تواصل داخلية فعّالة
الأجندة التفصيلية
1
اليوم 1
فهم التغيير
- لماذا تفشل مبادرات التغيير
- نماذج إدارة التغيير المعروفة ومتى تستخدم كلًا منها
- تقييم جاهزية المؤسسة
- خريطة أصحاب المصلحة
2
اليوم 2
التنفيذ والتثبيت
- أدوات التعامل مع المقاومة
- خطة التواصل: الرسالة والقناة والتوقيت
- تثبيت التغيير في الأنظمة والإجراءات
- ورشة بناء خطة تغيير
الكفاءات المستهدفة
- قيادة التغيير
- تحليل أصحاب المصلحة
- التواصل المؤثر
- إدارة المقاومة
ماذا يحصل عليه المشارك
- قالب خطة التغيير
- خريطة أصحاب المصلحة
- دليل التعامل مع أنماط المقاومة
- شهادة حضور معتمدة من الشركة
المتطلبات المسبقة
خبرة إشرافية أو قيادية سابقة.
أسلوب التقييم
خطة تغيير مصغّرة لمبادرة حقيقية يعمل عليها المشارك، تُعرض وتُناقش.
برامج ذات صلة
تطبيقي
التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء
من صياغة الاستراتيجية إلى بناء مؤشرات أداء تُقاس فعلًا وتُدار في اجتماع حقيقي.
3 أيام699 درهممتقدّماتخاذ القرار التنفيذي بالبيانات
أطر عملية لاتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت وعدم اليقين، مع تجنّب التحيّزات الشائعة.
يومان999 درهمتمهيديأساسيات إدارة المشاريع المؤسسية
تخطيط المشروع وتنفيذه ومتابعته بأدوات عملية دون تعقيد منهجيات ثقيلة.
3 أيام399 درهم