القيادة والإدارة
أساسيات إدارة المشاريع المؤسسية
تخطيط المشروع وتنفيذه ومتابعته بأدوات عملية دون تعقيد منهجيات ثقيلة.
تمهيدي3 أيام18 ساعة تدريبيةمن 6 إلى 22 مشاركًا
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
أهداف البرنامج
- صياغة ميثاق مشروع واضح النطاق والمخرجات
- بناء هيكل تجزئة العمل والجدول الزمني
- تقدير الموارد وإدارة المخاطر
- إعداد تقارير متابعة تُظهر الحالة الحقيقية
الأجندة التفصيلية
1
اليوم 1
التأسيس والنطاق
- دورة حياة المشروع
- ميثاق المشروع
- تحديد النطاق ومنع تضخّمه
- تحليل أصحاب المصلحة
2
اليوم 2
التخطيط
- هيكل تجزئة العمل
- تقدير المدد والاعتماديات
- الجدول الزمني والمسار الحرج
- تقدير الموارد والتكلفة
3
اليوم 3
التنفيذ والإغلاق
- سجل المخاطر واستجابات المخاطر
- متابعة التقدم وتقارير الحالة
- إدارة التغيير في نطاق المشروع
- إغلاق المشروع والدروس المستفادة
الكفاءات المستهدفة
- التخطيط
- إدارة الوقت
- إدارة المخاطر
- التقارير والمتابعة
ماذا يحصل عليه المشارك
- قالب ميثاق المشروع
- قالب خطة المشروع والجدول الزمني
- سجل المخاطر وسجل القضايا
- شهادة حضور معتمدة من الشركة
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات مسبقة.
أسلوب التقييم
خطة مشروع كاملة لمبادرة حقيقية من بيئة عمل المشارك.
برامج ذات صلة
تطبيقي
التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء
من صياغة الاستراتيجية إلى بناء مؤشرات أداء تُقاس فعلًا وتُدار في اجتماع حقيقي.
3 أيام699 درهمتطبيقيقيادة التغيير المؤسسي
إدارة الجانب الإنساني من التغيير حتى يصمد التطبيق بعد انتهاء المشروع.
يومان699 درهممتقدّماتخاذ القرار التنفيذي بالبيانات
أطر عملية لاتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت وعدم اليقين، مع تجنّب التحيّزات الشائعة.
يومان999 درهم