الموارد البشرية
أنظمة تقييم أداء الموظفين
تصميم نظام تقييم عادل وقابل للدفاع، وإدارة محادثة الأداء دون توتر.
تطبيقي3 أيام18 ساعة تدريبيةمن 6 إلى 20 مشاركًا
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
أهداف البرنامج
- تصميم نموذج تقييم يوازن بين الأهداف والسلوكيات
- ربط الأهداف الفردية بالمؤشرات المؤسسية
- التعرف على أخطاء التقييم الشائعة والحد منها
- إدارة محادثة الأداء بما يحسّن الأداء لا يفسد العلاقة
الأجندة التفصيلية
1
اليوم 1
تصميم النظام
- أغراض التقييم المتعارضة وكيف نوازنها
- دورة إدارة الأداء السنوية
- تصميم النموذج والأوزان
- التقييم بالأهداف مقابل التقييم بالكفاءات
2
اليوم 2
الأهداف والقياس
- تنزيل الأهداف من المؤسسي إلى الفردي
- صياغة أهداف فردية قابلة للقياس
- أخطاء التقييم: الهالة، المركزية، الحداثة
- التوزيع الإجباري: متى يفيد ومتى يضر
3
اليوم 3
المحادثة والمتابعة
- الإعداد لمحادثة الأداء
- تقديم تغذية راجعة على الأداء الضعيف
- خطط تحسين الأداء
- لعب أدوار على حالات صعبة
الكفاءات المستهدفة
- تصميم أنظمة الأداء
- التغذية الراجعة
- التوثيق
- التعامل مع الحالات الصعبة
ماذا يحصل عليه المشارك
- نموذج تقييم أداء قابل للتخصيص
- دليل المقيّم
- قائمة أخطاء التقييم ومضاداتها
- شهادة حضور معتمدة من الشركة
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات مسبقة.
أسلوب التقييم
لعب أدوار لمحادثة أداء صعبة، مع تغذية راجعة من المدرب والمجموعة.
برامج ذات صلة
تمهيدي
تحليل الوظائف وإعداد التوصيف الوظيفي
توصيف وظيفي دقيق يصلح للتوظيف وتقييم الأداء والتقييم الوظيفي معًا.
يومان399 درهمتطبيقيقياس وتعزيز سعادة وتفاعل الموظفين
قياس التفاعل بأداة صالحة، وتحويل النتائج إلى مبادرات تُحدث فرقًا ملموسًا.
يومان699 درهمتطبيقيتشغيل وظيفة الموارد البشرية
بناء وظيفة موارد بشرية منضبطة في منشأة صغيرة أو متوسطة: اللوائح، الملفات، الدورة السنوية، والامتثال.
3 أيام699 درهم