القيادة والإدارة
الرشاقة المؤسسية وتسريع دورات القرار
تقصير المسافة بين الفكرة والقرار والتنفيذ، بلا فوضى وبلا تفريط في الحوكمة.
متقدّميومان12 ساعة تدريبيةمن 6 إلى 20 مشاركًا
جميع البرامج التدريبية معتمدة من هيئة الشارقة للتعليم الخاص.
أهداف البرنامج
- قياس زمن دورة القرار وتحديد نقاط الاختناق
- إعادة توزيع الصلاحيات بما يقلّل التصعيد غير الضروري
- تشكيل فرق متعددة التخصصات وتشغيلها
- اعتماد دورات تخطيط قصيرة بدل الخطة السنوية الجامدة
- قياس الرشاقة بمؤشرات لا بانطباعات
الأجندة التفصيلية
1
اليوم 1
تشخيص البطء
- ما الرشاقة المؤسسية وما ليست كذلك
- قياس زمن دورة القرار من الطلب حتى التنفيذ
- مصادر البطء: التصعيد، اللجان، الموافقات المتسلسلة
- ورشة رسم دورة قرار حقيقية
2
اليوم 2
إعادة التصميم
- تفويض الصلاحيات بلا فقدان السيطرة
- الفرق متعددة التخصصات: التشكيل والحوكمة
- دورات التخطيط القصيرة والمراجعة الدورية
- مؤشرات الرشاقة وخطة التطبيق
الكفاءات المستهدفة
- تحليل العمليات
- التفويض
- قيادة الفرق
- التخطيط التكيّفي
ماذا يحصل عليه المشارك
- أداة قياس زمن دورة القرار
- مصفوفة تفويض الصلاحيات
- قالب دورة تخطيط ربعية
- شهادة حضور معتمدة
المتطلبات المسبقة
خبرة إشرافية أو قيادية.
أسلوب التقييم
خريطة دورة قرار حقيقية في مؤسستكم قبل وبعد، مع خطة تقصير موثّقة.
برامج ذات صلة
تطبيقي
التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء
من صياغة الاستراتيجية إلى بناء مؤشرات أداء تُقاس فعلًا وتُدار في اجتماع حقيقي.
3 أيام699 درهمتطبيقيقيادة التغيير المؤسسي
إدارة الجانب الإنساني من التغيير حتى يصمد التطبيق بعد انتهاء المشروع.
يومان699 درهممتقدّماتخاذ القرار التنفيذي بالبيانات
أطر عملية لاتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت وعدم اليقين، مع تجنّب التحيّزات الشائعة.
يومان999 درهم