أكثر من 60 جهة اجتازت تدقيق شهادات الجودة
على مدى سنوات أهّلنا أكثر من 60 جهة حكومية وخاصة لشهادات الجودة المختلفة. اجتازت جميعها عمليات التدقيق ومُنحت شهاداتها.
- العميل
- أكثر من 60 جهة حكومية وخاصة
- القطاع
- الجهات الحكومية
التحدي
أكثر ما يُسقِط الجهات في التدقيق ليس نقص الإجراءات، بل وجود نظامين: نظام مكتوب للمدقق، وطريقة عمل فعلية مختلفة. المدقق يكشف الفارق خلال ساعات، لأنه لا يقرأ الدليل فحسب بل يسأل الموظف. والجهات التي «تجهّز للتدقيق» تنجح مرة، ثم تتعثر في تدقيق المتابعة بعد عام.
ما الذي فعلناه
- تحليل فجوات صريح في البداية يقيس الواقع أمام بنود المواصفة، لا أمام ما ينبغي أن يكون.
- بناء نظام إدارة يوصّف الطريقة الفعلية للعمل ثم يحسّنها، بدل استيراد نظام جاهز يعيش في مجلد.
- تأهيل مدققين داخليين من موظفي الجهة نفسها — هؤلاء هم من يحافظ على الشهادة بعد رحيل الاستشاري.
- تدقيق داخلي كامل ومراجعة إدارة حقيقية قبل الجهة المانحة، وإغلاق حالات عدم المطابقة بجذورها لا بأعراضها.
- مرافقة الجهة في تدقيق المرحلتين، والتعامل مع ملاحظات المدقق في موقعها.
الأثر الباقي
الرقم الذي نعتز به ليس عدد الشهادات، بل أن الجهات التي أهّلناها تجتاز تدقيقات المتابعة في السنوات التالية دون أن تعود إلينا لتجهيز جديد. الشهادة التي تحتاج استشاريًّا كل عام ليست نظامًا، بل حدث سنوي.
الخدمات ذات الصلة
عندك هدف مشابه؟
احكِ لنا عن وضعك الحالي وأين تريد أن تصل، ونقول لك بصراحة إن كان الهدف قابلًا للتحقيق وكم يستغرق.
قصص نجاح
من هدف مكتوب في العقد إلى الأفضل في المجال عامين متتاليين
تعاقدت معنا جهة في قطاع التسجيل العقاري على هدف واحد صريح: أن تكون الأفضل في مجالها. حافظت على الموقع عامين متتاليين، وبلغ تقييم المتسوق السري من الجهات الحكومية 100%.
ارتفاعرفع تقييم مدرسة في أبوظبي لدى دائرة التعليم والمعرفة
مدرسة خاصة أرادت تحسين تقييمها التفتيشي. عملنا معها على تحويل معايير التفتيش من ملف يُجهَّز قبل الزيارة إلى ممارسة يومية داخل الصفوف — وارتفع التقييم.
خطة معتمدةثقافة تغيير وخطة استراتيجية لجهة حكومية في الشارقة — ودليل الهياكل التنظيمية للإمارة
عملان متصلان في إمارة الشارقة: ترسيخ ثقافة التغيير وتطوير الخطة الاستراتيجية لجهة حكومية، وتطوير دليل الهياكل التنظيمية على مستوى الإمارة.
